Beneficios de propiciar espacios de diversión en el trabajo
En el mes de abril se conmemora el Día de la Diversión en el Trabajo y, con este acontecimiento, un recordatorio de que la jornada laboral no debe estar ligada únicamente a conceptos como esfuerzo, sacrificio o estrés. La integración del concepto de diversión a las oficinas tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los trabajadores, a través del fomento de un buen ambiente, que además de aportar beneficios a su salud, genera un vínculo más cercano con las empresas a las que pertenecen. En la actualidad resulta cada vez más común en las empresas la concesión de permisos o licencias estos, sin duda, son factores que ponen en riesgo la estabilidad de la vida personal, así como la productividad de los trabajadores, por lo que es necesario que se integren actividades que contribuyan a su relajación.
Según Julián Sopó, director de Consultoría de Adecco, las empresas que consiguen romper con la rutina diaria, y combinan la diversión con el trabajo aseguran la satisfacción de sus trabajadores e influyen de forma positiva en su rendimiento laboral. “A pesar de que muchas empresas ven los espacios de esparcimiento como una distracción o una pérdida de tiempo, a corto y mediano plazo, resulta una inversión, pues contarán con empleados más productivos, motivados y, sobre todo, más leales a su marca”, señala el experto.
En este contexto, el especialista de Adecco brinda algunas pautas para fomentar la diversión en el trabajo, que va mucho más allá de los espacios de ocio o recreación, sino que abarca un concepto integral de motivación, sentido de pertenencia y mayor productividad.
1. Clarificar el propósito de la organización y crear un programa acorde a su realidad: Antes de planificar estos espacios, es indispensable tener claro qué quiere conseguir la empresa a través de esta iniciativa. El desafío actual de las organizaciones es desarrollar e incentivar a sus trabajadores, pero para hacerlo de manera correcta es indispensable conocerlos. “Esta encuesta con la que partimos, no solamente nos mostrará la situación actual del ambiente laboral, sino que nos ayudará a identificar edades, gustos, hobbies, tiempos libres, etc., de los empleados para poder crear un programa acorde a esta realidad”, puntualiza Sopó.
2. Promover el optimismo y comunicación en los equipos de trabajo: Los líderes deben promover un espíritu optimista para inspirar y reforzar el autoestima de los miembros del equipo. Para iniciar la jornada laboral, por ejemplo, se pueden realizar pequeñas reuniones motivacionales, incluir a los empleados en la toma de decisiones, delegar responsabilidades, reconocer los esfuerzos y ser indulgente con los errores.
3. Implementar actividades o espacios de diversión: La recreación y el esparcimiento en un equipo de trabajo resultan ser elementos útiles y necesarios a la hora de mantener buenas relaciones, mejorar la concentración, incrementar el bienestar y la salud, entre otros.
Áreas de juego: Cada vez es más frecuente que las compañías incorporen este tipo de zonas o espacios. Estos pueden ser creados por los líderes de cada área o se puede ir delegando periódicamente para involucrar a todo el equipo. Algunas sugerencias son practicar deportes un día a la semana, realizar media hora de karaoke los viernes o una vez al mes, realizar una salida después del trabajo.
Áreas de descanso: Los espacios de trabajo también pueden convertirse en lugares de descanso y éstos son idóneos para que el empleado pase tiempo conversando con sus compañeros. Actualmente, algunas empresas han implementado dentro de la jornada, espacios de 15-20 minutos, una o dos veces al día, en los que los empleados puedan distenderse.
Compartir piqueos o dulces: Llevar algún piqueo o dulce para ser compartido entre los compañeros de trabajo resultará divertido y fomentará la unión y el compañerismo.
Sobre los múltiples beneficios al fomentar la diversión en los espacios de trabajo
● Se crean lazos interpersonales.
● Contribuye a relajar tensiones generadas por la carga laboral.
● Aumenta el nivel de identificación de los trabajadores con la empresa.
● Se reduce la tasa de ausentismo en las compañías, ya que disminuyen los problemas de salud de los colaboradores.
● Permite a los trabajadores recargar sus energías para continuar la jornada con entusiasmo.
● Incrementa los niveles de productividad y fomenta una mayor creatividad.
Finalmente, el experto de Adecco comenta que lo más difícil para las empresas es iniciar con la implementación, porque piensan que requiere demasiado tiempo y presupuesto. Sin embargo, explica que si se conoce bien a los trabajadores, las actividades pueden ser sencillas, pero resultar muy estratégicas. Los beneficios de la diversión en el trabajo son sostenibles en el tiempo y se podrán obtener grandes recompensas, tanto para el empleado, como para el empleador.