En los últimos años, las transformaciones en el sector empresarial se han acelerado debido a múltiples factores como la coyuntura de salud global y las nuevas exigencias del mercado. Las empresas, ahora más que nunca se han visto en la necesidad de avanzar en innovaciones tecnológicas y reestructurar sus relaciones laborales, y por esto, también se han venido requiriendo nuevas competencias gerenciales, con características renovadas, que son claves para actuar en escenarios complejos, de constante cambio y así poder cumplir los objetivos de los negocios.

Debido a la implementación cada vez mayor de ambientes de trabajo digitales, las empresas han tenido que capacitar y/o incorporar a su organización perfiles con habilidades enfocadas en vincular efectivamente a las compañías a procesos de transformación digital así como en constituir la innovación como materia prima de la actividad empresarial. Lo anterior, sin perjuicio de personas que tengan una alta capacidad para escuchar a colaboradores, clientes y otros grupos de interés, y responder a sus necesidades.

Caty Di Maggio, vicepresidente Regional Ventas y Mercadeo para América Latina de Brother International Corporation, señala que, con la apropiación de las nuevas tecnologías en los escenarios laborales, “las empresas empiezan a evolucionar y es ahí cuando las competencias digitales se vuelven imprescindibles para el liderazgo en las compañías, debido a que se convierten en agentes habilitadores de buenas estrategias, proyectos y procesos en los negocios”.

A continuación, compartimos la opinión de expertos sobre algunas de esas nuevas habilidades que buscan las empresas para impulsar su crecimiento y que deberían tener los líderes más eficientes en este 2022, competencias que se hacen imprescindibles para mantener a los equipos inspirados y encaminados en continuar desempeñándose con un alto rendimiento:
1. Con pensamiento crítico y en aprendizaje continuo: Alejandro Carbonell*, CEO y cofundador de Tutorez, una plataforma de educación en línea, comenta la importancia de encontrar líderes con la habilidad de adquirir constantemente nuevos conocimientos.

2. Comprometidos con la transformación digital: Astrid Encarnación*, fundadora de Ases Services, firma de servicios dedicada a la organización y desarrollo estratégico de empresas, señala que es fundamental que el líder logre integrar la tecnología para ser más eficientes y mejorar el funcionamiento de sus equipos.
3. Con la capacidad de conectar con la empresa, sus trabajadores y sus grupos de interés: Saber escuchar y reconocer las necesidades de los colaboradores, hace parte de las habilidades que contribuyen al desarrollo de un buen clima laboral y de relaciones satisfactorias para lograr los objetivos de la empresa, que va más allá de solo el éxito económico, sino que trasciende a un compromiso social y ambiental.
Todas estas nuevas habilidades permiten que los líderes empresariales se adapten a los constantes cambios, incentiva el aprendizaje al interior de las empresas e impulsa una cultura de innovación en toda la organización, lo cual se verá reflejado en el éxito de las compañías y sus equipos.